Digital HR: Strategie Digitali e AI per Sviluppare Talento Benessere ed engagement nel personale
DESTINATARI
Responsabili HR, capiservizio, Gestori risosrse e impiegati con funzioni di coordinamento in possesso del diploma di istruzione secondaria del comparto vigilanza
COSTO
€ 1.500,00
DURATA
20 ORE
GRUPPO AULA
Al raggiungimento minimo di 3 partecipanti fino a un massimo di 15
OBIETTIVO
Formare il personale nello sviluppo di strategie e pratiche efficaci per aumentare la retention, promuovere il benessere dei dipendenti e creare un ambiente di lavoro positivo e partecipativo, attraverso l’uso di strumenti digitali, soft skills e tecniche HR moderne
CONTENUTI:
- Come valorizzare l’azienda e la sua attività (Employer Branding)
- Employee Value Proposition specifica per il settore e per l’azienda
- costruire un’immagine aziendale credibile e attrattiva
- strategie di comunicazione interna ed esterna
- il ruolo delle figure aziendali come ambasciatori.
- La sfida della acquisition oggi – Le migliori tecniche per reclutare personale
- Le criticità del turnover
- la motivazione e il senso di appartenenza
- Impatto strategico sul business
- Recruit e tecniche di selezione e valutazione del personale
- Onboarding e primi 100 giorni
- Case history a cura del Security Manager
- Retention – Coinvolgimento, ascolto e clima aziendale – Fidelizzare il personale
- l’ascolto attivo come leva strategica
- pratiche di feedback continuo
- leadership inclusiva
- creare percorso di stabilità e crescita condivisa.
- Benessere e motivazione personalizzata – Star bene per lavorare bene
- welfare aziendale come strumento chiave non solo per migliorare il benessere, ma per incentivare la permanenza in azienda.
- soluzioni per rafforzare la motivazione e trasformare le difficoltà del lavoro in elementi di attaccamento all’organizzazione.
- Piani di welfare aziendale sostenibili
- Strumenti semplici per creare ambienti di lavoro positivi
- Casi pratici – Intervistiamo Gianluca Caffaratti CEO di Happily
- Formazione e crescita del personale – Come valorizzarlo
- strumenti per gestire i team con efficacia, motivare il personale impegnato nei servizi e favorire percorsi di crescita professionale.
- pratiche di mentoring e sviluppo manageriale utili a costruire carriere solide e durature.
- Aggiornamento e riqualificazione del personale
- Piani di carriera e sviluppo professionale
- Valorizzazione intergenerazionale
ATTESTATO:
alla fine del corso verrà rilasciato un’attestazione delle competenze Digcomp 2.2
Corso afferente la tematica delle digital skills e strutturato secondo il Quadro delle competenze digitali DIGCOMP 2.2